「全员上桌」和「配角掀桌」的差别在于，前者是指所有人都参与某个活动或事件，后者则是指某个角色或群体对活动或事件产生负面影响。配角被更多人看到并不一定是好事，因为配角的角色通常是为了衬托主角或故事情节而存在的，他们的表现不应该过于突出或抢眼。在一些情况下，配角的表现可能会让观众感到不舒服或产生反感，甚至会影响整个作品的口碑和票房。在创作过程中，应该注重角色的塑造和表现，确保每个角色都能够符合故事情节的需要，同时也能够受到观众的认可和喜爱。

在探讨这个问题之前，我们首先需要理解「全员上桌」和「配角掀桌」这两个概念，全员上桌，通常指的是在团队或组织中，每个人都能够参与到决策和执行的过程中，每个人都有发言权和参与权，而配角掀桌，则指的是在团队或组织中，只有部分人或角色能够享受到真正的权力和影响力，其他人则只能扮演配角的角色，甚至被边缘化。

这两者到底有什么差别呢？

从参与度的角度来看，「全员上桌」强调的是全员参与，每个人都可以对团队或组织的发展提出意见和建议，而「配角掀桌」则可能导致部分人的声音被忽视，只有少数人能够真正参与到决策和执行的过程中，这种差异可能导致团队或组织在决策时无法充分考虑到各方面的意见和需求，从而影响决策的公正性和有效性。

从影响力的角度来看，「全员上桌」有助于增强团队或组织的凝聚力和向心力，因为每个人都能够发挥自己的作用，为团队或组织的发展贡献力量，而「配角掀桌」则可能导致部分人对团队或组织失去信心，因为他们无法真正参与到决策和执行的过程中，无法感受到自己的价值和重要性，这种差异可能导致团队或组织在面临挑战时无法团结一心，共同应对。

从发展的角度来看，「全员上桌」有助于推动团队或组织的创新和变革，因为每个人都能够参与到决策和执行的过程中，所以团队或组织能够充分吸收各方面的意见和建议，从而制定出更加全面和有效的策略，而「配角掀桌」则可能导致团队或组织在创新变革时面临更大的阻力，因为部分人对新的事物和想法持保留甚至抵触的态度，这种差异可能导致团队或组织在竞争激烈的市场环境中无法快速适应和应对变化。

「全员上桌」和「配角掀桌」在参与度、影响力和发展等方面都存在着明显的差别，配角被更多人看到就一定不是好事吗？其实也不尽然。

在团队或组织中，配角被更多人看到也有其积极的一面，当配角展现出自己的才华和能力时，他们可以为团队或组织带来新的活力和动力，他们的出色表现可能会激励其他人更加努力工作，为团队或组织的发展贡献更多的力量，配角被更多人看到也有助于增强他们的自信心和归属感，让他们更加相信自己的价值和重要性。

需要注意的是，配角被更多人看到并不等同于他们能够真正参与到决策和执行的过程中，如果团队或组织只是将配角作为装饰或摆设，而没有给予他们真正的权力和影响力，那么这种被看到可能只是表面上的现象，在团队或组织中，我们应该更加注重配角的实际参与度和影响力，让他们能够真正发挥自己的作用和价值。

「全员上桌」和「配角掀桌」两者确实存在明显的差别，但与此同时，我们也不应该完全否定配角被更多人看到的积极作用，关键在于如何更好地平衡和协调各方面的利益和需求，让每个人都能够在团队或组织中充分发挥自己的作用和价值。